Projet de service PSE

Il y a environ 140 équipes PSE en Wallonie et à Bruxelles. Ces équipes doivent assurer la construction et le suivi d’un projet de service, sur la façon dont elles mettent en œuvre la promotion de la santé dans leurs missions. Ce projet d’une durée de 6 ans doit faire l’objet d’un rapportage annuel et d’un bilan au bout des 6 années.

Lors du bilan du premier projet de service qui s’est étendu de 2007 à 2014, les analyses ont montré que l’autoévaluation, le bilan et les ajustements réalisés par les équipes PSE ne transparaissaient pas ou quand ils transparaissaient, ils ne permettaient pas d’en voir l’évolution.

Notre équipe s’est alors intéressée au modèle inforgétique de Le Moigne en tant que matrice pour monitorer des projets sur le long terme. D’après Jean-Louis Le Moigne, la complexité des organisations peut être représentée au travers de 9 fonctions (que voici). 3 axes orientent ces fonctions, celui de la décision, celui de l’information et celui de la réalisation. Selon Le Moigne, plus on prend en compte chaque fonction, plus l’organisation est stable, pérenne et dynamique.